為評價質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性及運行的有效性，8月30日、9月1日，公司召開“ISO體系”年審首、末次會議。公司各單位負責(zé)人、專家審核組一行三人參加了會議。會議由副總經(jīng)理高志偉主持。

 

首次會議上，審核組與公司副總經(jīng)理高志偉進行了溝通，了解公司體系的實施和改進情況，并對公司組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、方針和目標等情況進行了詳細的了解。審核期間，審核組依據(jù)國家標準、公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系以及國家法律、法規(guī)和其他文件，分別對公司三大管理體系的履行情況、相關(guān)單位文件、記錄、標準執(zhí)行情況等資料進行系統(tǒng)、嚴格的檢查，并深入現(xiàn)場查看保安員在崗工作情況、崗位交接班記錄、安全生產(chǎn)臺賬等項目。

 

 

公司各單位積極努力配合，提前做好迎檢工作。經(jīng)審核，專家組認為，公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系總體運行有效，滿足體系運行符合性的要求，同時對各單位三大管理體系運行提出了意見和建議，為公司提升整體管理水平起到了積極地促進作用。

 

 

末次會議上，審核組通報了審核結(jié)果，認為我公司戰(zhàn)略布局、政策、相關(guān)制度和職能目標基本實現(xiàn)；管理人員和基層員工對滿足客戶與法規(guī)要求的重要性認識不斷提高；服務(wù)質(zhì)量持續(xù)滿足客戶、法規(guī)與預(yù)期用途的要求，內(nèi)審、管理評審、糾正和預(yù)防措施等自我完善機制是持續(xù)有效的。

 

 

公司副總經(jīng)理高志偉對審核組專家的辛勤工作表示感謝，并指出，審核組對公司體系運行情況作出的評價，以及對審核存在問題提出的改進建議，公司各級管理人員必須高度重視，要針對問題即知即改，明確整改責(zé)任人和時間節(jié)點，舉一反三，抓好整改落實。同時要求，公司各單位要以此次監(jiān)督審核為契機，進一步增強對體系運行重要性的認識，重視日常工作和基礎(chǔ)管理，進一步提升公司各項管理水平，推動公司全面發(fā)展。

 

文圖：吳悅 編輯：王藝嘉